为破解下层消防监管气力不足困难，内蒙古突泉县消防救济年夜队提早经营、精准调研，先行先试，以当局名义集中扶植并挂牌成立10个乡镇（党群办事中间）消防平安办事中间，委派消防干部到重点乡镇进行挂职，有用买通消防平安治理“最后一千米”。

积极沟通调和，构建顶层设计框架。深切9个乡镇、1个党群办事中间调研，领会政策走向、机构框架，成立下层消防平安办事中间，委派2名年夜队干部到重点乡镇进行挂职，协助乡镇首要带领做好消防工作，依托现有乡镇、党群办事中间平安出产委员会办公室加挂牌子设立消防平安办事中间。

兼顾现有资本，增强结尾消防气力。突泉县10个乡镇（党群办事中间）全数发文成立消防平安办事中间，明白内设机构的消防平安办事中间主任、专职工作人员和其消防工作职责，全县188个行政村、10个社区明白最少1名消防平安网格员，周全激活结尾神经；依托各乡镇小型消防站专职队，摸索“一村一队一中间”工作模式，有用做好结尾消防平安。

完美工作机制，强化组织运行实效。突泉县消防救济年夜队建造并下发《消防平安网格化治理指点手册》，明白乡镇（党群办事中间）所承当消防责任，以乡镇（党群办事中间）半岛体育消防平安办事中间为管辖，兼顾下层消防工作气力，成立完美工作例会、进修培训、放哨查抄、隐患整改、培训练习训练等六项运行轨制，细化风险隐患移交、隐患交办整改平常运行工作机制，采纳面临面培训、现场手把手讲授、仆从功课等体例展开实操实训，提高营业本质。